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再见酷派!

来源:http://www.hgnr0088.com编辑:筑牛网-筑牛信息网 人气: 发布时间:2019-10-09
摘要:酷派,这个曾经无人不知、无人不晓的手机品牌,如今却也是彻底凉凉。苦等两年、停牌长达 27 个月之久的终于迎来复牌,而冷酷的资本却在第一时间疯狂出逃。 7 月 19 日,诺基亚1682酷派集团股价开盘急跌超 60%,一度触及每股 0.28 港元,市值蒸发超 19 亿港元

  酷派,这个曾经无人不知、无人不晓的手机品牌,如今却也是彻底凉凉。苦等两年、停牌长达 27 个月之久的终于迎来复牌,而冷酷的资本却在第一时间疯狂出逃。

  7 月 19 日,诺基亚1682酷派集团股价开盘急跌超 60%,一度触及每股 0.28 港元,市值蒸发超 19 亿港元。截至收盘,酷派集团股价跌幅 46.53%,股价为 0.385 港元,总市值为 19.38 亿港元。

  谁能想到,那个曾经风光无比,在 3G 时代跻身四大国产品牌 中华酷联 之列的 酷派大神 ,如今会沦落到这个境地 ?

  暴跌的股价背后,是连年巨亏的业绩。年报显示,2016 年至 2018 年,酷派的营收分别为 71.29 亿元、28.24 亿元、11.19 亿元,净利润分别为 -39.18 亿元、-22.36 亿元、-3.59 亿元,至此,酷派累计亏损超过 65 亿元人民币。

  树倒弥孙散,风雨飘摇的酷派,人员大规模流失。年报显示,酷派整体的员工人数已经由 2017 年度的 1421 人锐减至只剩下 637 人,超过一半人都走了 !

  高管团队也经历了大洗牌。原 CEO 蒋超在酷派从 31 岁干到 48 岁 , 从财务做到 CEO, 却突然之间被 扫地出门 ,被一个 90 后富二代所取代,而仅仅在一周之前蒋超还在美国举办的 CES 2019 展会上为酷派大力宣传。

  那么,我们就要问了,酷派究竟经历了什么 ? 是如何将一把好牌打烂的呢 ?

  酷派由郭德英于 1993 年创办,原来是做 BP 机的,后来看到黑莓手机的火爆,于是决定转型做手机制造商,在 2000 年正式进军手机行业。

  刚刚进入手机行业时,郭德英另辟蹊径瞄准了中高端市场,先后推出了售价超过 5000 元的酷派手机,两年就击败了摩托罗拉成为国产第一品牌,并且在 2004 年成功赴港上市,打了一个漂亮的开场。

  而酷派的真正崛起,则是因为搭上了运营商的东风。2008 年,中国电信行业发生巨变,运营商由移动、联通、电信、网通、铁通和卫通整合为移动、联通、电信三家运营商,中国从此进入 3G 时代。

  3G 时代来临之际,各大运营商为了拼规模、抢市场,纷纷加大了对手机制造商的补贴力度,存话费赠手机的活动风行全国。

  而郭德英敏锐地抓住了这一机遇,牢牢抱上了运营商的大腿。酷派靠着为运营商生产定制机,市场份额迅速扩大,借此一举跻身 3G 时代四大国产品牌 中华酷联 之列,在 3G 时代走上了历史巅峰。

  酷派最风光时,甚至与三星不相上下。2013 年酷派跻身全球六大手机制造商,国内市场仅次于三星排名第二。

  然而,正所谓成也萧何、败也萧何。当 4G 时代来临,所有的运营商都开始压缩甚至取消很多补贴,90% 出货量都依靠运营商的酷派,自然遭到了致命一击。

  更何况,这些年来背靠着运营商这棵大树,酷派开始变得不思进取。它一直忙活着赚钱,却忽视了对核心技术的建设。当年为了满足运营商的需求,酷派每年研发并推出几十款低端手机。而苹果,每年推出的手机不过寥寥几款。

  要赢了速度,必然跑丢了质量。推出的机型五花八门,但真正有亮点的产品却没有一个,还经常被用户吐槽质量问题。随着国人的消费升级、随着行业的技术进步,酷派自然被市场无情淘汰。

  当然了,作为曾经的手机王者,酷派自然不甘心就此倒下,他决定抓住狗万可以漫画_狗万取款秒到_狗万账号被锁的东风东山再起。

  2014 年底,酷派选择与周鸿祎的 360 公司合作,联合 360 成立奇酷科技公司,360 先后注资 4.5 亿美元,意图将酷派产研供能力和 360 的狗万可以漫画_狗万取款秒到_狗万账号被锁能力结合起来,打开狗万可以漫画_狗万取款秒到_狗万账号被锁手机市场大门。

  2015 年 5 月,奇酷手机正式问世,360 还接着收购了酷派大神的手机业务,周鸿祎直接操刀奇酷与大神两个手机品牌。

  2015 年 12 月,郭德英更是在第二届世界狗万可以漫画_狗万取款秒到_狗万账号被锁大会上放出豪言,称未来酷派的长期目标将是 非苹果,即酷派 ,不知同场论剑的小米雷军内心将是作何感想。

  在与 360 联姻的利好刺激下,酷派 死而复生 ,总市值曾一度突破 120 亿港元。然而酷派刚从 360 得利,转头就投入了乐视的怀抱。

  由郭德英主导将酷派 18% 股份出售给乐视,乐视成为酷派的第二大股东。贾跃亭成为酷派集团执行董事,进驻酷派高层。酷派相当于背着 360 这个 原配 ,又找了乐视这个 小三 。

  周鸿祎自然是大动肝火,一怒之下发了这样的一条朋友圈: 谁在我背后捅刀子,试图 screw 我,我的原则是一定要 fuck 回去。

  在酷派、ivvi、乐视昨日发布会前一晚,周鸿祎还发文表示: 宁可玉碎,同归于尽,所以我说了,谁拦我做手机我就干死谁,这不是威胁,更不是恐吓,我说了就会做到,至于有人扬言要弄死我,我一直等着呢。

  红衣教主 的报复说来就来,狠狠地敲了酷派一笔 天价分手费 。几个月后,360 以违反股东协议中的互不竞争条款为由,向酷派公司发送了行使看跌期权的通知,要求酷派以两倍于公平市场价值从自己手中购回全部 49.5% 的股份。为此,酷派支付了近 15 亿美元。

  但是,郭德英背叛 360,向乐视投怀送抱,也未必是为了酷派着想,也许纯粹是为了个人利益、套现离场。乐视网第一次向酷派注资 21.8 亿元之后,郭德英持股减至 20.3%,不再为控股股东。乐视第二次注资 9 亿后,郭德英持股由 20.23% 降至 9.23%。

  凭着这两起高位套现,郭德英已经是赚的盆满钵满,可以过上逍遥快乐的退休生活了。无论酷派是生是死,他都已经成为了赢家。

  可是郭德英不惜冒着得罪 360 的代价,找的乐视这个 第三者 ,结果却把酷派坑惨了。

  在酷派的设想里,双方整合平台、软硬互补、资源共享,共同构建 生态化反 ; 加上缔造华为荣耀传奇的刘江峰亲自挂帅,诺基亚1682诺基亚1682酷派可谓是信心爆棚,放出了 2017-2018 年实现销量破 1 亿台的目标,力争行业第四 的豪言。

  然而,理想很丰满、现实很骨感。在乐视入股酷派几个月后,乐视就出现了资金链危机, 生态化反 变成了 生化危机 ,酷派也因此被拖入深坑。

  在乐视接连不断的负面消息轰炸之下,酷派的股价也接连下挫,跌至停牌。以停牌前一个交易日收盘价 0.72 港元计算,酷派市值仅剩 36.24 亿港元,与 2016 年 6 月 30 日的 1.53 港元的开盘价相比,酷派股价和市值已经缩水超过一半。

  另外,由于乐视亏本清仓酷派股权,导致酷派先后被多家银行起诉,这也直接影响到了酷派手机的产品发售周期,让酷派手机品牌在市场中逐渐销声匿迹。2015 年酷派的手机出货量还有 3800 万,但等到 2016 年就只剩下了 1500 万。

  加上酷派之前原有的区域合资公司是重资产运营模式,酷派自然已无法承受如此之大的成本负担。

  2015 年,酷派加速坠落,诺基亚1682当年公司营收规模跌至 122 亿港元,净利润 19 亿港元,市场份额跌出前十名之外。

  2016 年,酷派跌落神坛,当年营收规模仅有 71 亿港元,而亏损已高达近 40 亿港元。

  在国内混不下去的酷派,将重心转移到了美国,希望能在 美利坚的土地上生长,重新伟大。

  和在国内的打法一样,酷派在美国的销售,也是深度绑定美国运营商。目前酷派的成绩还不错,诺基亚16822018 年其 90% 的销售额来源于美国。

  只是,这种将自己命运假手他人的做法真的是可持续的吗 ? 当美国对中兴、对华为接连下刀之后,美国的大门能对酷派敞开多久呢 ?

标签:诺基亚1682(9)

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